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      10月份杭州窗簾市場工作總結

      2012騰川布老虎杭州窗簾布藝終端零售分析會,就對當前的經濟形勢和終端建設做出了明確的工作方向和工作重心。

      “決勝終端”為主題的窗簾布藝杭州直營公司分析會議如期舉行,公司布藝窗簾的營銷工作的重點正在發生著深刻的變化,公司所屬的旗下專賣店的店長們們結合她們工作的實際情況實事求事的歸納和總結了2012年面對嚴峻的杭州窗簾市場銷售行情和戰勝困難的決心和信心。

      窗簾品牌

      分析會議特別強調了各門店的陳列問題。窗簾布藝的陳列關系到布藝品牌的整體形象,陳列的目的在于是布藝窗簾產品在終端店內通過良好的產品展示,帶給消費者視覺沖擊力繼而激發消費者的購買欲望,最終實現窗簾布藝的銷售,分析會議其要求銷售經理要嚴格要求店長對產品的陳列在任何一家門店都要保持一致,這樣才能更好的吸引消費者,從而打動有購買欲望的消費者。分析會也明確的公布了其標準和規范性監督和考核機制的公司章程。這樣可以有效避免其銷售人員的陳列工作只是為了工作而工作,維護和提升整體布藝窗簾企業品牌的要求。

      公司的負責人也明確2013年將加大在終端銷售人員素質提升上的投入。改變以往很多時候消費者進入終端店之后的缺乏提供專業的購買服務。此舉受到各位店長的一致稱好,解決了她們關于基層員工的浮躁心理,更好的去培養員工,一起成長,共同創造財富,回報公司。

      杭州窗簾市場終端直營是系統長期的工作,并不能一朝一夕就能完成的,總部的代表督促杭州公司要在杭州窗簾市場的實踐過程中,不斷地進行加強、改進和完善,這樣才能使杭州窗簾市場終端直營建設工作落實到實處,為總部決勝全國窗簾布藝市場終端零售起到排頭兵的示范作用。


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